Vladimir Averchenko,
desain insinyur,
lulusan Akademi CAD dan GIS di tingkat AutoCAD
Sebuah pengetahuan menggabungkan
Dan hal ini benar - untuk tahu bahwa Anda memiliki hak - hal yang baik. Dan kita benar-benar harus memberitahukan 2 bulan yang dipotong, dua bulan membayar kompensasi. Tapi sementara majikan seperti yang disebutkan di atas - yang berbeda, tetapi hal ini juga, setelah semua ada. Dan lagi, bagaimana ia - majikan itu, tetapi ia akan mencoba untuk melakukan segala kemungkinan untuk menyimpan uang dan menghindari pembayaran yang tidak perlu baginya untuk mantan karyawan. Peralatan yang digunakan oleh banyak perusahaan besar, yang paling sederhana - untuk mengatur terjadwal (dan ini terjadi karena Anda tidak ada orang yang wajib melaporkan penetapan tersebut) tes pengetahuan khusus - sertifikasi apa yang disebut ... Ada benar-benar penting, bukan metodologi, tetapi hasil akhirnya - perbedaan dari posisi. Kehilangan pendapatan, majikan - dan dia juga seorang pria - dan mengurangi biaya dan semakin besar perusahaan, semakin perusahaan dapat mengurangi biaya. Jangan melewati uji, tanggapan yang tidak benar untuk kuesioner, tidak meningkatkan kualifikasi mereka - tidak baik ("pertama dalam daftar on the fly") ...
Tampaknya sekarang pengetahuan - hal yang paling penting yang Anda butuhkan dan penting untuk memiliki. Dan lebih dari mereka cenderung tidak diperlukan untuk organisasinya, lebih banyak kesempatan untuk mencari pekerjaan baru, jam-jam lebih ketika Anda tidur yang ketat.
Menganalisis pasar layanan pendidikan, kami mencatat bahwa pengetahuan bebas untuk Anda, bahkan di perusahaan sekarang tidak akan membantu. Semua pusat program penilaian perusahaan telah dibekukan sejak Oktober 2008. Pengusaha lebih memilih untuk mengirim personil berharga bagi pelatihan dan pengembangan profesional di pusat-pusat pelatihan pihak ketiga. Dan tentu saja, adalah logis. Terlatih 10 efek untuk orang perusahaan - tidak sama dengan yang berisi pusat pelatihan di perusahaan, membayar untuk kerja 10 orang guru yang ini 10 orang dan melatih - jelas lebih mahal.
Apa yang harus dilakukan jika Anda tidak dalam daftar efek, bagaimana tagihan karyawan?
• untuk berpikir, memutuskan, mungkin untuk menunjukkan diri kita kepada majikan memberitahukan niat mereka untuk meningkatkan ketrampilan beban perusahaan, dan jika perusahaan tidak punya uang, kemudian 50/50 kondisi, dengan biaya Anda, pada akhirnya. Kata lain, penting untuk menunjukkan minat mereka dalam pekerjaan, keinginan untuk memperoleh pengetahuan baru, belajar dari perusahaan yang baik;
• Kirim saran Anda untuk meningkatkan alur kerja, laporan waktu operasinya. Dengan kata lain, untuk menunjukkan dan membuktikan kepada majikan bahwa pekerjaan organisasi ini adalah penting bagi Anda bukan karena mereka membayar, tetapi karena itu benar-benar penting.
• untuk diuji di pusat pelatihan, menilai pengetahuan dan, jika mereka membiarkan kita, dalam hal yang mendesak untuk mendapatkan mereka. Hari metode ini adalah yang termurah - jaring pengaman anti-krisis. Hari ini Anda mengikuti tes - mendapatkan hasilnya. Jika semuanya baik, pusat pelatihan khusus akan mengeluarkan sertifikat konfirmasi Anda pengetahuan Anda - apa yang tidak argumen untuk majikan yang membuat keputusan - Anda menjalankan lebih jauh atau "krisis, tidak ada uang dan tidak bekerja? Dan jika pengetahuan benar-benar mengecewakan kita, di pusat pelatihan yang sama, Anda dapat menerima pelatihan, menegaskan dokumen kualifikasi mereka dan, mungkin, krisis akan melewati kami dan posting Anda-pihak;
• Jangan berhenti dan mendidik diri mereka sendiri, untuk menyadari semua yang kita ingin meninggalkan kemudian, yang semua tidak bisa mencapai tangan
Kata-kata lain, sekarang adalah penting untuk memiliki kartu dan apa yang mereka lebih besar, lebih baik untuk Anda.
Kelanjutan (kesimpulan) harus
Tags: pendidikan
